张伟凭借丰富的管理经验和深刻的见解,全面总结了公司干部管理体系的目标,剖析了干部队伍现状。他从牵引机制、竞争机制、激励机制、约束机制、开发与培养机制等方面,分析了干部管理体系及运行机制存在的问题及优化方向。
张连航通过对企业核心管理模式的细致解读,强调了拥有一支充满活力的干部、职工队伍的重要性。他结合大量图表清晰地列举了承接核心管理模式与价值取向的制度、标准体系,明确了干部在绩效管理中的作用,如何实现目标设定的先进性、持续性,奖惩机制怎样设计才更有效,绩效考核结果的应用等一系列课题。
论坛内容贴合企业发展实际,引发了与会人员的强烈共鸣和深度思考,也为企业未来的管理带来了新的活力与思路。